昨日、正式にZIKUUのサーバーでGPU(RTX 2000 ada 16GB)を使いLLM(gpt-oss:20b)を常時稼働させました。それにより、Discordで動いているAIチャットボットとAIコーチ(メンバーの作業に毎晩アドバイスする)が使用するLLMをそれに繋ぎ変えました。これでサービスの高速化と高品質化ができました。
さらに、人間行動(文章化されたもの)の構造分析をやらせたところ、プロンプトチューニングだけで、非常に良い結果が得られています。
今日は試しに、昨日書き上げたばかりの、ZIKUU基礎教科書第25巻「知の構造」(A5で30ページ弱)を要約させてみました。概ね満足できる要約になっていがます。
1. ざっくりまとめると…
| 章 | 何が語られているか | 代表的な例 | AI/人間の役割 |
|---|---|---|---|
| 序章 | 知の3種類(形式知、暗黙知、身体知) | 身体知の例:自転車に乗るときの「ペダルを踏む感覚」 | それぞれのレイヤーで別々に扱う |
| 第1章 | 知は行動が「継続される」ことで育つ | 整理整頓した棚で作業を繰り返す | 体験を設計する |
| 第2章 | 知は「形式知→暗黙知→身体知」の階層的流れ | 見せ方を変えても学べない時 | AI=情報整理 |
| 第3章 | 知の転移は段階的に行われる | 目で見た手順を実際に試して失敗→修正 | AI=情報比較 |
| 第4章 | 身体が最初に動く。感覚が思考より先に動く | 作業中に手が止まる瞬間 | 人間=実際の身体操作 |
| 第5章 | AIは知識を整理するが判断はできない | AIの最適手順は現場で使えない | AI=助言、判断=人間 |
| 第6章 | 教育は「渡す」ではなく「設計」 | 手順を語らず作業を継続させる | 叩き込み=環境設計 |
| 終章 | 人間は結果を引き受ける存在 | 決断の理由は説明できない | AI=選択肢提示、判断は人間 |
2. 3つの知―何がある?
| レイヤー | 何ができるか | 何が足りないか | 具体的な例 |
|---|---|---|---|
| 形式知(Explicit) | 書く・話す・データ化 | 体験が欠ける | マニュアル・FAQ・AI |
| 暗黙知(Tacit) | 体験を通じて自動化 | 体感的な感覚は欠如 | 同僚の失敗パターンを学ぶ |
| 身体知(Embodied) | 体感覚が先行して行動する | 説明は難しい | スキンに触れると力がわかる |
3. 重要な流れ(知の移行)
(1) 形式知
(2) 形式知 → 暗黙知
(3) 暗黙知 → 身体知
1.外部化できる部分はAIに任せる
- 例:最適手順をAIが提示 → 受け取るだけ
- AIは「正しい」理論を提供するが、実際の危険度や時間は把握できない。
2.実際の作業で失敗が見える
- 失敗は即座にフィードバック → 修正が必須
3.環境を「固定」しておく
- 危険を最小化、作業スペースを一貫して保つ
- 作業者が「逃げ道」を減らすことで、自ら判断する圧力をかける
4. 教育=知の設計
| 伝えるべきか? | 理由 | 結果 |
|---|---|---|
| 形式知 | 受け取ればOK | 成績向上・評価は容易 |
| 体験知 / 身体知 | 受け取れない | 受け取らなくても知が芽生える |
例)「手順を語らない」
① 作業は毎日同じ場所で行われる。
② 失敗はその場で見える。
③ 何度も試みることで、質問は減り、手が止まらなくなる。
結論:教育者は「説明」ではなく「場」を整えることが本質。
5. AIは何をするか?
| AIの役割 | 人間の役割 |
|---|---|
| 情報の整理・比較 | 結果を受け入れ判断を確定 |
| 視点を広げる | 失敗したら痛む、結果を生きる |
| 選択肢提示 | 何が正解かを語れないが、結果を背負う |
AIは「最適化ツール」だ。判断は人間が最終的に受け取る。
6. 人間の本当の役割
- 環境を設計(作業スペースを安定化させ、逃げ道を減らす)
- 時間を流す(学びの時間を確保)
- 失敗を見せる(即時フィードバックを許容)
- 結果を引き受ける(判断の責任を持つ)
人は知識で生きるのではなく、判断で生きる。
その判断は頭だけでなく、体験と身体感覚からもたらされる。
7. まとめ(図解で表すと)
| レイヤー | 表現方法 | 例 | AI/人間の役割 |
|---|---|---|---|
| 形式知 | 書面・音声・データ | マニュアル、FAQ | AI=整理・提供 |
| 経験知 | 体験を通じて得る | 同僚の失敗例 | 人間=実践者 |
| 身体知 | 身体が変化する感覚 | 何かを持ち上げる感覚 | 人間=身体操作 |
図
(言語化) ──> (経験) ──> (身体) ↑ ↑ ↑ AI 人間 人間 (整理) (実践) (判断)
最後に
「知の構造」は、単に知識を配るだけではなく、知が自然に芽生える場を作ることの重要性を示す。AIは情報の最適化を担い、最終的な判断と結果の責任は人間に帰属する。人間は環境設計と結果を受け入れる責任を担うことで、真の学びと判断力を育む。
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