これが働き方改革だ！

by

「働き方改革です！」と言いながら、やっていること

政府や大企業が言う「働き方改革」は、だいたいこんな中身だ。

  • 残業時間を“ルール上”削る
  • 会社の社会保険や福利厚生の負担をじわじわ軽くする
  • 「自己責任」「自律的キャリア」という言葉で、管理と責任だけ個人に押しつける
  • その代わり、給料は上がらないか、むしろ実質下がる

つまり、

会社の負担は減らしたい。
個人には、もっと安く、もっと便利に働いてほしい。

というのが本音だ。
これを「改革」と呼ぶのは、さすがに図々しい。

奪われているのは「時間」じゃない、「主導権」だ

多くの人は、「長時間労働がつらい」「休みが少ない」と言う。
もちろんそれは事実なんだけど、本当に奪われているのは 人生の主導権 だ。

  • どこで働くか
  • いつ働くか
  • 何を使って働くか（会社PC・会社クラウド・会社が決めたアプリ）
  • 何を学ぶか、どこまでやるか

これらの決定権を、ほぼ丸ごと会社と国に渡してしまっている。
だから「改革します」と言われたところで、自分の手元には何も戻ってこない。

残業時間が少し減っても、会社の都合で増えたり減ったりする「自由」なんて、自由でも何でもない。

本当の働き方改革は「生活のOS」を取り替えること

私がやろうとしているのは、別の方向だ。

Google や Apple のクラウドから、自分たちの Nextcloud やファイルサーバー へ。

クラウドAIから、共同体の中に置いた ローカルAI へ。

  • 塾内Wikiとアプリケーション群
  • 欲しいアプリは自分で作る
  • 論文を読みっぱなしにせず、整理して内部知識として蓄える
  • 「買う」前に「作れないか？」を一度は検討する暮らし

今まで外部に丸投げしていたものを、ひとつずつ 共同体の内部に引き戻していく 生活だ。

これは単なる「節約」でも「趣味の自作ごっこ」でもない。
自分たちの 生活OSを企業から取り返す作業 だ。

共同体実験装置としての「働き方改革」

私がやっていることは、こういう実験だ。

  • 会社や国が前提としている「標準的な生活パッケージ」から降りる
  • その代わり、共同体の中で必要なインフラを自前で用意する
  • 仕事・学び・生活がひとつの場で循環するように組み立てる

これは、文化と文明のバックアップ装置 を自前で用意する試みでもある。

  • クラウドサービスが消えても困らない
  • 大企業の方針転換ひとつで生活が揺れない
  • 政策が変わっても、共同体としてやるべきことは変わらない

こういう状態をつくることこそ、私にとっての「働き方改革」だ。

私はさしずめ実験台というところ。

自由は「制約の付け替え」だと理解する

会社を辞めてフリーになると、通勤も就業規則もなくなる代わりに、こういう制約が生まれる。

  • 自分で帳簿をつける
  • 仕事を取ってくる
  • スケジュールと体調を自分で管理する

制約がゼロになることは、絶対にない。
自由とは、制約を選び直すこと だ。

  • 「会社の都合に振り回される制約」から降りて
  • 「自分と共同体を支える制約」を新しく引き受ける

この覚悟なしに、本当の働き方改革なんて起きるはずがない。

あなたの「外部依存リスト」を作ってみてほしい

ここから、実際にやってみてほしいことがある。

  1. 明日・来週・毎日やらなければいけないことのリストを書く
    • 出勤
    • 社内会議
    • 会社アカウントでのメールチェック
    • クラウドサービスへのログイン
      など、「外部の都合で動かされている項目」だけを書き出す。
  2. その項目を消すには、何をすればいいか、とことん書き出す
    • 出勤を減らすには？
    • 会社のアカウントに縛られない仕事の仕方は？
    • 商用クラウドに依存しない情報の持ち方は？
  3. 今の自分でも着手できる一個だけを選ぶ
    • たとえば、
      • 個人用のカレンダーとメモを自前サーバーに逃がす
      • 家計の一部を「買う」から「作る」に変えてみる
      • 特定のスキル（木工・プログラム・農業など）を、
        「趣味」ではなく「共同体の戦力」として鍛え始める

これが、下から始める働き方改革 の最初の一歩だ。

「上からの改革」を待つのをやめる

政府主導の働き方改革は、これからも綺麗なスローガンだけは増やしてくるだろう。

だけど、それを待っている限り、あなたの人生の主導権は、これからも他人の会議室の中で勝手に決められていく。

  • どのクラウドを使うか
  • どこにデータを置くか
  • どんな道具で働くか
  • 何のために働くか

これらを、自分と、自分が属する小さな共同体の側に引き戻す。

私にとっての「働き方改革」は、そのための地道な作業の積み重ねだ。

終わりに：これが私の「働き方改革」だ

  • GoogleでもAppleでもなく、自分たちのサーバーに戻す。
  • クラウドAIではなく、手元に置けるAIを鍛える。
  • アプリは「与えられるもの」ではなく、「必要だから作るもの」にする。
  • 外で買うものを減らし、共同体の中で回せるものを増やす。

こうやって、外部に流れ出していた権限と責任と技術を、共同体の内側に戻していく。

それを私は、胸を張ってこう呼びたい。

これが働き方改革だ。

あなたは、どこから始める？

コメントする